因质量问题拖欠货款如何处理(因质量问题拖欠货款如何处理方法)
一、因质量问题拖欠货款如何处理建议起诉,到你公司所在地区县法院起诉即可;至于收费,法院其实就收几百元的受理费,主要是律师的费用,还是要找专业律师的。
和对方协商,签订分期还款协议,让对方撤诉即可法律依据 《中华人民共和国民法通则》第一百零八条 债务应当清偿。暂时无力偿还的,经债权人同意或者人民法院裁决,可以由债务人分期偿还。有能力偿还拒不偿还的,由人民法院判决强制偿还。《中华人民共和国民事诉讼法》第一百四十五条 宣判前,原告申请撤诉的,是否准许,由人民法院裁定。人民法院裁定不准许撤诉的,原告经传票传唤,无正当理由拒不到庭的,可以缺席判决。
产品质量问题都有法定或约定提出异议的期限,若未超越期限固然可提起反诉。若质量瑕疵属隐蔽部份不容易直接发现,供货方应承当瑕疵质量责任!
拖欠货款属于民事争议,由当事人自行协商解决,或者由第三方调解(例如人民调解委员会),或者向法院依法起诉。如果双方订有明确的仲裁协议,则应当依法申请仲裁
如果遇到供应商拖欠货款的处理方法是: 1.建议尽快向法院起诉要求还款,一旦超过诉讼时效,丧失胜诉权; 2.胜诉之后,如果对方在履行期未履行法院判决,可以申请法院强制执行; 3.法院在受理强制执行后,会依法查询债务人名下的房产、车辆、证券和存款; 4.有能力而拒不执行的情况下,涉嫌拒不执行判决、裁定罪。 【法律依据】 根据《刑法》第三百一十三条,对人民法院的判决、裁定有能力执行而拒不执行,情节严重的,处三年以下有期徒刑、拘役或者罚金。
您是作为销售这一方吗,其实作为销售部门重要的是和客户沟通好,如果出现质量问题,您必须向上级反应情况,否则会延迟资金流动,首先我建议你应该马上反应客户那边的产品有质量问题,第二步,看是否需要更换产品,如果需要,你这边就得马上做好处理,然后跟财务那边沟通说这个客户因产品问题需要更换产品,付款时间必须跟客户沟通清楚,给财务一个答复,否则财务这边做预算就不好做了。
赵红燕律师解答: 如果有欠条的话,你可以向法院以买卖合同纠纷为由起诉,要求对方给付货款。如果对方提出的瓷砖质量问题,可以在庭上提出,由法院裁量。 尽快起诉。但是向法院提起诉讼的缺点是要交纳诉讼受理费; 更重要的是一般得等三个月左右,甚至更长的时间才能作出判决; 如果还要申请法院强制执行的话,则时间就拖得更长了; 如果在没有作财产保全的情况下,而欠款者又故意隐藏、转移财产的,则强制执行可能会毫无结果,甚至连诉讼受理费也拿不回来,所以由律师出面与欠款者协商、谈判会更好,或者找专门的人士协商一下。
二、因质量问题拖欠货款如何处理方法建议起诉,到你公司所在地区县法院起诉即可;至于收费,法院其实就收几百元的受理费,主要是律师的费用,还是要找专业律师的。
你好! 销售战场上很多细节不会按照你想当然的,尤其是面对一个大的单位,你将面对着好几个部门,漏掉一个部门,你都将面临着销售,谈判,供货,合同,服务以及回款等细节的问题,做为一个合格的销售人员,在销售的一开始的时候就应该考虑到每一个细节可能出现的问题,做到防范于未然。 你应该明白的是,你的对手不仅仅是原来的供应商,更重要的是眼前的各个关键部门,这些部门的工作都要做好,否则你的销售将会面临一个个尴尬的局面......这个道理随着你销售经历的增长,你自己会慢慢体会的......
产品质量问题都有法定或约定提出异议的期限,若未超越期限固然可提起反诉。若质量瑕疵属隐蔽部份不容易直接发现,供货方应承当瑕疵质量责任!
如果遇到供应商拖欠货款的处理方法是: 1.建议尽快向法院起诉要求还款,一旦超过诉讼时效,丧失胜诉权; 2.胜诉之后,如果对方在履行期未履行法院判决,可以申请法院强制执行; 3.法院在受理强制执行后,会依法查询债务人名下的房产、车辆、证券和存款; 4.有能力而拒不执行的情况下,涉嫌拒不执行判决、裁定罪。 【法律依据】 根据《刑法》第三百一十三条,对人民法院的判决、裁定有能力执行而拒不执行,情节严重的,处三年以下有期徒刑、拘役或者罚金。
和对方协商,签订分期还款协议,让对方撤诉即可法律依据 《中华人民共和国民法通则》第一百零八条 债务应当清偿。暂时无力偿还的,经债权人同意或者人民法院裁决,可以由债务人分期偿还。有能力偿还拒不偿还的,由人民法院判决强制偿还。《中华人民共和国民事诉讼法》第一百四十五条 宣判前,原告申请撤诉的,是否准许,由人民法院裁定。人民法院裁定不准许撤诉的,原告经传票传唤,无正当理由拒不到庭的,可以缺席判决。
您是作为销售这一方吗,其实作为销售部门重要的是和客户沟通好,如果出现质量问题,您必须向上级反应情况,否则会延迟资金流动,首先我建议你应该马上反应客户那边的产品有质量问题,第二步,看是否需要更换产品,如果需要,你这边就得马上做好处理,然后跟财务那边沟通说这个客户因产品问题需要更换产品,付款时间必须跟客户沟通清楚,给财务一个答复,否则财务这边做预算就不好做了。
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