专访美团网王兴：团购巨头最后不会超过五家

王兴　　他　　名字不如他创办的企业知名：校内网、海内网、饭否网、美团网，四个网站合计覆盖人群超过2亿人。但他现在印在名片上的抬头只是“美团网CEO”，公司里的人更喜欢称呼他为“五道口乔布斯”。现在的美团网因发展速度需求搬离了五道口。但其人其名也因“中国社交网站第一人”、“中国微博第一人”和“中国团购网站第一人”等诸多头衔让人能恍然顿悟：原来是王兴，横跨了社交网站、微博、电子商务多个领域的那个创业牛人。　　发型简单，脑门倍亮，T恤衫，牛仔裤，扎在员工堆里。每一个访客见到乐呵呵而又不失严肃的王兴时还是会疑惑：哦，这就是王兴？从去年3月开始，他带领的美团网成为团购行业数一数二的领军者，但谁也不知道，他还会带给中国互联网行业多少新的创意。　　产业预言1　　大的团购网站最后不会超过5家　　商报：团购网站去年诞生时因为盈利模式清晰，进入门槛低而爆发式增长，有个说法是5000家团购网站混战，您如何看待最终的发展趋势，市场能容纳下这么多网站吗？　　王兴：团购行业还很年轻，我不认为团购模式已经到了稳定阶段，未来在产品、技术和模式层面都还有很大的不确定性。但从销售额上讲，目前第一梯队的距离基本拉开了。　　现在在团购网站，频频曝出裁员、老板要卷款潜逃这样的事情，存在着很多浮躁的企业，甚至有些企业进入团购领域中来的动机都存在疑问。我想，团购网站和传统网站一样，为用户带来价值才是生存下去的基础，凡是不以这个为目的的，最终会在大浪淘沙中死去。　　目前，行业洗牌速度越来越快，未来全国性的大型综合团购网站基本在5家左右甚至更少，但在一些垂直领域，如化妆品会有那么几家。至于挺进该领域的门户巨头，它们做不大也死不了。这终究是场长跑，以美团目前的实力，我们有信心能赢。　　产业预言2　　团购资本“冬天”将长达两年　　商报：基于您的上述判断，加速团购洗牌的因素会有哪些，门槛是否提高？其中首当其冲的是什么？　　王兴：上线一个团购网站的门槛不算高，但存活下来并占据市场地位的门槛已经大幅提高。有同行曾说“没1000万别玩团购”，我认同。而团购网站最终能否立足，最关键的是产品质量和用户体验，既要保障不断创新的项目，又要把每单生意做到最好。　　行业冬天即将来临，正如四季变换一般，也是一种自然规律，春天过后，也会有冬天，同样，冬天来了，春天还会远吗？从企业的角度来说，团购行业冬天的到来，对踏踏实实做事的企业来讲，影响是有限的，最重要的是，冬天过后，剩下的企业都是优秀的企业，对消费者来讲，也未尝不是个好消息。　　从洗牌的角度讲，短期内资本的冲击会大一点，这个行业在烧钱，但融资窗口从6月份就渐渐关闭了，拿钱越来越难，最短半年内团购资本冬天到来，所以我们才会公布账上的6200万美元证明自己能挺过可能长达两年的资本冰冻期。　　点评　　团购行业很年轻，不过一岁半。去年这个行业谁都玩得起，刚毕业的大学生、踌躇满志的“海龟”以及“不差钱”的互联网巨鳄，所以100家、200家乃至4000家长相神似的团购网站诞生了，带着新模式的光环，这个行业扶摇直上。　　团购行业很年轻，可确实也有一岁半了。但也不是谁都玩得起，团购诈骗、广告轰炸、挖脚裁员，红海已经不能形容这个行业的竞争凶残程度。有从业者会说，“团购的冬天到了”。但团购的春天呢？或许就掌握在那些潜行者和先行者手里。　　微寄语　　@优雅KarlWang：你的思维方式真的很适合创业。虽然之前的一些经历没有让你一举成名，不过市场上的机会是无穷无尽的，我相信你在未来10年内会有非常大的作为。　　@元总解：团购企业标杆还没有出现，普通用户不关心美团网有多强大，只希望自己接触的每一个产品都完美无缺，希望美团能够实践诺言。　　@四洛为信：关于怎么办团购网站王总是内行，作为年轻人的创业偶像，希望您以后多多与我们交流，能提供一些宽泛的经验。

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