电网调度安全运行危险点分析和防范措施

[摘要]县级供电调度肩负着电网的安全管理工作，随着经济发展，县级供电网发展趋势倾向于复杂化，负荷密度大，接线方式多种多样，电网调度工作责任重大，做好电网调度的安全管理工作，对保证调度员正确安全的进行电网倒闸操作和事故处理，对保证电网的安全稳定运行，具有不可忽视的作用。在工作中，坚持开展电力调度工作的危险点分析，做好防范措施，确保调度安全可靠进行。

[关键词]危险点分析；防范；因素

中图分类号：F407文献标识码： A

前言

县级供电区域电力设施及负荷密度名列前茅，电网调度肩负着城区、农区的电网的运行管理工作，其首要任务就是确保电网的安全运行，调度工作安全质量对电网安全运行产生直接影响，开展调度工作危险点分析，制定对策，加强预控就是成为保证电网安全运行的重要手段，危险点主要是人员因素和设备缺陷这两方面。

根据危险点的特征和调度工作的性质，构成调度工作危险点的原因主要有以下诸多的因素，再有的放矢的制定措施，做好危险点工作预控，确保电网安全稳定运行：

1、调度值班人员

危险点分析：单人值班，值班人员责任心不强，使用调度术语部规范，凭经验主管臆断造成错误下达指令，无人监护，容易导致调度事故发生。调度人员的业务素质和心理素质差，对系统运行情况不清楚，在操作别是事故处理中，发生延误送电等情况。基层安全管理工作存在漏洞，安全活动会开展不正常或流于形式，调度员安全意识淡薄，规程制度执行不严，缺少或没有调度工作现场经验，使调度在调度运行中没有依据。

防范措施：根据电网调度工作的特殊性，严格执行电网安全调度规程，严禁在无人监护的情况下进行操作或者与运行操作有关的调度联系，并在日常加强调度人员的技能培训，参加针对调度安全心里课程，缓解调度人员的心理压力，推进调度人员流动项目，保证调度管理体系健康、持续、有利的发展。增强调度员安全意识教育培训，安全无小事，安全工作要人人努力，事事尽心，端正思想认识，提高责任心，调度员的意识增强了，安全职责强化了，责任心到位了才能保证调度运行的安全。严格执行调度员的安全生产责任制，责任到人，履行岗位安全责任制。

2、 检修计划下达欠缺审查

危险点分析：运行方式考虑安排不当，倒闸操作误甩负荷，检修的计划性不强，检修质量不过关，电网设备重复性检修，客观上造成了调度员的工作量，也加大了危险点出现的几率。

防范措施：认真组织审查日、月调度计划，是否严格执行逐级审批签字制度，分析电网负荷，检查运行方式安排是否严谨合理，充分考虑运行方式变化对继电保护、自动装置和系统设备的影响，加强检修人员技术培训，确保检修质量，提高检修后设备一次投运成功率。

3、 倒闸操作票的编制、审核和执行

危险点分析：倒闸操作票编制不认真，措施不全，编制错误，审核操作票人员审核不认真，未逐项审核，在执行中未严格操作，误下调度命令。工作联系和业务程序流程不完善，县级供电区域任务重，工作量大，操作任务繁重，调度员在拟定调度操作票时容易出现错误，编制出现错误后，审核人员未仔细审核，最终导致操作票编制、审核出纰漏，执行出事故。

防范措施：在倒闸操作票编制中，应仔细核对一次系统内隔离开关、断路器的实际位置，是否有接地线，继电保护和自动装置的投运情况，并能熟练运用保护及自动装置，操作不漏项、多项；审核人员应逐字、逐句审核操作票，审查操作票中每一项操作的必要性和正确性，准确适用调度术语，严格执行审核制度；操作票执行时严格按照操作票顺序宣读执行，不漏项、加项操作，在操作中认真执行复诵、记录、录音和监护制度，在执行中若发生事故后，立即停止操作，查清现场情况，确认完全处理完毕，再继续执行操作。加强调度业务培训，

4、临时安全措施设置、线路检修复电

危险点分析：在进行设备检修时，有些地方必须设置临时安全措施，这些安全措施的装设、撤除都是工作人员完成的，线路检修人员在工作完毕后未及时撤除临时安全措施，导致指令票漏项。部分电气工作人员未经过调度员的许可私自装设安全措施，对电力安全生产的相关规定、要求不知道，造成复电之后事故发生。

防范措施：在现场检修维护时，应说明安全措施的设置情况、设置的范围和区域，调度员在接到现场工作完成的汇报后，应核实工作班组的人员、工器具是否撤离工作现场，工作现场设置的安全措施是否完全拆除，落实检修的设备是否具备带电条件，确定用户端电气设备无人工作，撤销现场电气设备上设置的安全措施，线路可送电，在得到以上措施的确认后，再恢复取、送电程序。

5、事故处理

危险点分析：事故预想不足，事故处理不规范，在电网运行中，对电网运行情况没有做到心中有数，事故预想不足，对于电网的突发事故和异常情况采取的措施不力，造成处理不及时或人为扩大事故范围。

防范措施：出现事故后，应按照事故处理规程规定进行，事故处理迅速及时，本着保人身、保电网、保设备的原则，在处理的过程中，不能对未停电的人员或设备造成影响，防止事故恶化扩大；在下达事故处理的操作指令时，应认真考虑操作对系统的影响，可能造成的后果，充分考虑到区域内重要用户供电的连续性；对一些重大的事故的处理，应第一时间向有关领导如实汇报。

6、交接班

危险点分析：重要方式变更，重要操作及工作项目交接不清。未严格执行调度操作管理制度，工作许可及结束的手续不清，造成误送电、误下令。

防范措施：交接班制度是电力生产必须执行的制度，严格按照交接班的要求，接班人员应提前到岗，接班人员仔细阅读各种记录、检修申请书，核对检修计划，并核对调度的所有工作站，听取交班人员的交代，有疑问时要第一时间提出并澄清，交班人员应将当班的重大及一般操作、检修工作的进展情况、运行的方式、保护及自动装置的变更情况、系统缺陷事故障碍异常情况、计划的完成情况、安全措施的装设地点（包括临时安全措施）、工作票等，向接班人员交代清楚。接班人员清楚的了解运行方式，调度员严格遵守调度规程。

7、设备启动或投运、电网规划合理性

危险点分析：新设备启动准备时间短，启动仓促，调度员不熟悉新投入运行设备的接线方式，未熟悉启动方案，导致启动时出现异常情况，易发生误调度。检修后的设备投运前未仔细认真核对安全措施，造成误投。

防范措施：严格按照调度规程进行设备管理，新设备投运前递交投运申请书，调度部门做好相关检查工作，检修后的设备进行全面检查后方可履行恢复投运手续。在特殊条件下，部分线路负荷处于高负载运行情况，线路间的互为备用能力下降，线路调整方式接近极限，异常方式较多，异常运行时间过长，一旦电网内设备出现故障，负荷无法倒出，将造成大面积的停电，同时调度人员的安全调度风险增大，电网安全运行风险增大。随着县城城区迅速发展，接入容量增速快，对于新接入的负荷的合理电源点考虑不周，或者是电源接入点匮乏，变电站负荷水平不均衡，基础项目建设审核不严谨，增加了高载荷地区的负荷加重的现象。电网要及时调整思路，增加新站点的投运，解决电源点接入少的矛盾，从而有效的环境变电站等重载情况，结合到中长期电网发展，增强电网统一规划，把握好龙头建设，提高区域配电的可靠性，从而减少电网调度规划的风险点。

安全、经济、可靠和稳定的原则，在初步设计及勘察过程中，加强与电力部门沟通，对负荷分布，当地的实际地勘等做好记录，确保设计最优化，电网调度人员在操作中严格按照电力安全生产规章制度、操作制度执行，确保操作的准确率、成功率，自动及保护装置的自动投入率达到100%，从而保证电网的安全稳定运行。

参考文献：

1.《电网调度工作的危险点分析及对策》张林 《贵州电业》