《中国法制建设》:从宏观、微观层面分析,经济和社会发展进程在不断加快。
一个城市的管理者要根据自己的工作做好城市规划,政策,企业管理,行政管理,法律,司法等方面的把关工作;一个企业的执行者要有正确的道德标准,合法的产品质量是提高企业竞争力的关键所在。
二个城市的管理者要认识到:当前的中小型企业已然成为各种民事活动的主体。 在中小企业领域里,大家可能都习惯称呼它们大,但其实,这些名片上印着大公司或大公司头衔的人并非都是企业主。 邵阳律师大多数中小企业的业务部门都隶属于该公司的管理部门,他们的职责范围很窄,而且没有专业技术人员来操刀。 因此,他们也就无暇去考虑如何通过谈判解决某一问题。 只有那些具备丰富经验的中小型公司才会有如此的精神和意志让他们在与外界交往时有信心和勇气出现在客户面前。 同时,由于他们又了解到自身业务的复杂性和重要性,对中小型企业的市场份额和机构形态有深刻的研究和判断。
从中小型企业的特征看,他们还处在一个发展阶段:大公司化、刚性化、概念单调化、模式创新化、组织结构单一化、生产率低下化。 这时候的公司需要的是能够持久盈利、稳定运营的中小型企业,而不是像大型企业那样,只知道打官司。 而大型企业的本质特征是:大公司化、刚性化、简单化、灵活性强。
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