在国有企业改革推进会上的讲话

目录/提纲：……
一是要深刻认识到，推进国有企业改革是贯彻落实上级决策部署的重要任务
二是要深刻认识到，推进国有企业改革是实现**全面进位赶超的必然要求
三是要深刻认识到，推进国有企业改革是实现国有企业发展壮大、提升效益的现实需要
一是要做大做强主责主业
二是要完善现代企业制度
四是深化企业内部用人制度，建立健全各类管理人员公开招聘、竞争上岗等制度
五是建立完善内部培训制度，培养专业化人才适应市场化需求
三是要激发企业动力活力
一是要切实加强_领导
二是要着力提升监管水平
三是要全力支持配合实现**全面进位赶超的必然要求。市属国有企业是我市加快经济社会发展的有力抓手和重要平台，今天成立的2家集团公司涉及的经营范围包括投融资、自然资源、文旅康养等经济、社会、民生等领域，在全市经济社会发展中发挥着引领支撑作用。特别是，当前疫情防控形势下，经济下行压力加大，无论是稳定经济增长，还是加大民生保障，都需要深化国有企业改革，充分发挥好国有企业“顶梁柱”作用，引领推动全市全面进位赶超。
三是要深刻认识到，推进国有企业改革是实现国有企业发展壮大、提升效益的现实需要。近年来，我市国有经济结构不断优化，国有企业经营机制和监管模式也在不断转变。但是我们更应该清醒地认识到，我市国资国企存在规模不大、结构不优、效益不高、主业不强等问题，与上级的要求、发展的需要和群众的期盼还有较大差距。解决这些问题，出路就是要深化改革、强化创新。我们组建两家集团公司，就是要从根本上改变这种状况，实现国有企业市场化、实体化、规模化发展。
总的来说，上级的要求、时代的发展、现实的需要，都迫使我们必须敢想敢干、敢于探索、敢于创新，坚决推进国有企业改革。市委、市政府将全力支持两家集团公司的改革，参与重组的企业和广大干部职工要深刻领会这次改革工作的重大意义，支持改革，参与改革，团结一致，坚定信心，圆满实现改革各项既定目标。
第二，要全力推动各项改革举措落地落细
此次集团公司的成立，是国有企业改革的系统性重组、整体性重塑，我们要以最大决心强力推进改革攻坚突破，全力抓好各项改革举措落地落细，确保改出活力、改出动力、改出成效。
一是要做大做强主责主业。两大集团公司要围绕各自发展定位，聚焦主业、深耕主业，发挥***的资源优势、产业优势，开拓创新业务领域，做大做强主要经营板块，加快发展成为投融资创新的“领航者”、国有资本经营管理的“排头兵”、**旅游发展的“新引擎”。文旅控股集团要通过股权合作、品牌合作、管理输入等方式，适时引进**、**、**等国内外知名品牌与公司的入驻；同时，要积极融入资本市场，通过多维度、多渠道的融资手段，从资本市场争取资源，为**文旅产业助力。国控集团要全面整合国有资产、资源，坚持做强做优做大国有资本，加快推动优质资源向资产转变，不断扩大资产规模，努力打造成为规模大、实力强、效益好、服务优的大型现代企业集团。
二是要完善现代企业制度。两家集团公司要按照《公司法》的要求，建立现代企业制度，尽快完善经营和管理架构。一是大力推进企业董事会、监事会建设，依法落实和维护好董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权利。二是积极推行职业经理人制度，完成企业已有高管与职业经理人的角色转换，提升管理能力；三是大胆探索市场化薪酬分配机制，建立健全与与企业经济效益和劳动生产率挂钩的薪酬_；四是深化企业内部用人制度，建立健全各类管理人员公开招聘、竞争上岗等制度。五是建立完善内部培训制度，培养专业化人才适应市场化需求。
三是要激发企业动力活力。两大国有企业要积极进取、开拓创新，加强技术、制度、文化、以及人力资源等企业_竞争力，不断激发内生动力和活力。一是坚持市场化选人 ……（未完，全文共3305字，当前仅显示1669字，请阅读下面提示信息。收藏《在国有企业改革推进会上的讲话》）